2018年7月26日上午，苏嘉甬高速公路有限公司（以下简称：苏嘉甬公司）在4楼多功能室召开内控体系建设启动大会暨内控基础知识培训，副总经理徐坚冬主持会议，站区队管理层、公司本部办事员及以上人员40余人参加会议。
会议首先由公司副总经理朱洪亮传达了苏国资综【2017】2号文《关于做好企业内部控制体系建设有关工作的通知》的精神。公司副总经理徐坚冬宣读了《苏州苏嘉甬高速公路有限公司内部控制体系建设工作方案》。
苏州艾赛尔管理咨询有限公司周老师出席并详细介绍了公司内控体系建设项目的具体推进计划，贾老师对内部控制基础知识进行了专项培训。
公司董事长、总经理赵志良在会上指出：
1、要深刻领会内控体系建设的重要意义，认识到推进内控体系建设是实现企业科学管理的需要，是企业履行出资人职责的需要，是实施依法治企的需要。
2、切实把握内控体系建设的目标和重点，按照“全面启动、分步实施、务求实效”的原则，以全面调研公司内部控制现状为基础，以防范风险和提高效率为重点，以分析企业内部控制缺陷为基础，以明确职责分工为前提，以补充修订流程制度为手段，建立涵盖公司的决策层、执行层、作业层等各个层级的全员、全过程的内控体系。
3、加强组织领导，统筹推进内控体系建设工作，要做好统筹安排，一着不让抓推进，一项一项抓落实，明确职责分工，加强协作配合，做到相互融合，整体协调推进，把内控体系建设作为公司2018年度的一项重点工作，把握好正确的工作方向和舆论导向，有条不紊地把内控体系建设工作逐步引向深入。
赵董强调：公司各级管理人员，高度重视内部控制体系建设工作，做到：主动参与、主动思考、主动实践、主动执行
