1、概述

风险，无处不在。企业需要及时进行风险评估，根据风险评估结果，选择风险管控策略，制定控制措施或应对方案，促进企业健康、平稳发展。 

2、依据

《中央企业全面风险管理指引》

《ISO31000风险管理标准》 

3、方式

（1）设定目标：根据企业战略目标，来设定每个控制环节的控制目标；

（2）风险识别：根据各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程的控制目标，进行识别风险，并对风险进行描述；

（3）风险评价：评价风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。

（4）报告编制：编制风险评估报告，整体呈现企业高、中、低风险分布情况，并针对高风险提出管理建议。 

4、成果

《风险评估报告》； 

5、价值

帮助公司提前发现经营管理过程中存在的各种风险，提前制定应对策略及控制措施，有效降低企业经营管理的风险，促进企业健康、平稳发展。

6、适合企业：所有企业。