5月31日下午，苏州绕城高速公路有限公司召开贯标与内控专项提升工作启动会暨培训会，绕城公司领导、各部门、站区队负责人及相关经办人员参加本次会议，苏州艾赛尔管理咨询有限公司合伙人葛卫平及项目组全体成员参加启动会。会上，由苏州艾赛尔管理咨询有限公司项目组讲解贯标与内控专项提升项目实施计划，主要对于项目背景、项目实施、配合事项三个重点模块进行阐述与宣贯。项目组专家进行体系融合文件编写培训，主要包括文件的总体要求、文件内容的构成、文件编写职责、文件编写注意事项、文件的典型格式、文件目录、主要编辑要求。
会议最后，由公司总经理叱干春旺作动员讲话，叱干总强调，体系融合是公司制度建设工作的一件大事，是公司今年的中心工作之一，希望各部门要高度重视，积极参与，各部门负责人要以身作则，对体系融合工作要积极作为。积极听取咨询专家的意见，保证体系文件符合贯标标准要求和内部控制规范要求，使贯标体系和内控体系融合能真正发挥作用，促进企业管理进一步规范化、系统化、科学化。
