12月19日，“2021年上市公司高质量发展论坛暨浙江上市公司内部控制指数发布会”以线上直播形式在杭州拉开帷幕。浙江东方(600120)金融控股集团党委书记、董事长金朝萍受邀出席论坛并发表主题演讲。
会上，浙江大学管理学院、浙江大学全球浙商研究院、浙江上市公司协会、浙江省总会计师协会、浙江大学财务与会计研究所（ZIFA）联合发布了《2020浙江上市公司内部控制指数报告》，同时揭晓了2020年度浙江上市公司最佳内控奖30强，浙江东方金融控股集团再度荣登榜单第十名，也是30强中唯一的金控平台。
据了解，该论坛自2017年首次举办至今，每年发布的报告及榜单已成为浙江上市公司内部控制和高质量发展的晴雨表。
围绕“数智创新：探索内部控制新边界”这一主题，近百位嘉宾齐聚线上深入探讨。原上海证券交易所副总经理、教授周勤业，浙江省特级专家、浙江大学求是特聘教授金雪军，浙江省国际贸易集团有限公司党委委员、副总经理姜巨舫等政商学界专家发表主旨演讲。
公司党委书记、董事长金朝萍发表了题为《“数智”时代下的内控“进化论”》的主旨演讲，分享了公司在内控与风险管理方面的经验。
一、相信“相信”的力量，更要相信“内控”的力量
“要相信‘相信’的力量，更要相信‘内控’的力量，健全、有效的内部控制才是企业可持续发展的内生动力。”金朝萍表示，浙江东方成立三十余年来，始终把“内控”作为企业持续发展的根基，不断完善内部控制体系，守正创新，规范经营，为公司实现高质量发展保驾护航。
公司通过明战略、学对标、搭架构“三步走”策略，稳步推进金控平台建设，精准搭建起以提升管控能力、加强内控及风险管理、聚合专业人才、金融生态协同、数字化建设为重点的现代金融管理架构，全面确立向上向好的发展态势，2020年公司各项经营指标均创历史新高。
公司将继续以高质量党建引领高质量发展，持续优化内部控制建设，通过持牌金控、生态金融、业务引领、能力聚合四大整体战略着力打造金控平台，进一步加强组织管控中心和资源协同中心两大中心建设，协同推进统一战略体系、深化资本运作、创新市场机制、强化数字建设、提升内控及风险管理、打造品牌文化六大能力的提升，力争将公司打造成为致力于以“大资管”为核心，具有综合金融聚合力、投资管理创新力的一流国有上市金控集团。
二、“进化”进行时，打通金控平台的内控命脉
经过多年探索，浙江东方已逐步将内部控制纳入核心管控体系，搭建起了以文化、战略为载体，以数字化信息系统为基石，以内控、风险管理为抓手的管理体系，将内控及风险管理要求嵌入业务流程，贯穿到公司重大经营管理活动中，有效提升了公司风险防控能力和经营管理水平，形成了非常鲜明的东方特色。
一是优化顶层设计，提升内部控制格局。始终坚持“两个一以贯之”的原则，把党的领导和完善公司治理统一起来，完善中国特色现代企业制度；对标先进金控平台和金控监管要求，建立常态化运行的内控管理机制，每年开展内控自我评价，优化内控管理工具，进一步完善公司基础内控体系。
二是构建全风机制，夯实内部控制根基。倡导全面风险管理理念，自上而下统一风险管理架构、由外及内提升风险研判能力、从前至后做实风险管理链条，进一步健全风险导向型的内控体系。
三是依靠科技赋能，驱动内控数智转型。围绕投资、风控、协同、财富管理等，搭建以金融大数据为核心的科技基础设施，打破信息孤岛实现信息共享，进一步推动数智型内控管理体系。
三、未来已来，拥抱“新风控”时代的到来
当今世界正经历百年未有之大变局，面对金融行业监管升级、企业转型发展升级以及数字化建设升级等新形势新任务新要求，浙江东方始终从容不迫，以内部控制做脊，辅风险管理为筋，扬开拓创新之帆，壮改革发展之志，迈着坚定的步伐，锐意进取，于变化中稳健创造价值，赋能产业升级，高质量打造一流国有上市金控平台，努力构建金融新生态，服务实体新经济，携手共富新征程，为我省“重要窗口”建设、为浙江高质量发展建设共同富裕示范区贡献东方力量。
“在我国经济由高速增长转向高质量发展的重要阶段，我们每一个人，每一家企业，都拥有自己的使命和责任，去完成属于我们自己的‘进化’。”金朝萍最后总结，未来已来，我们要积极拥抱这个“新风控”时代，通过数智创新，探索内部控制的新边界，促进企业高质量可持续发展。
