苏嘉杭公司组织开展内控管理知识培训
为进一步加强公司内控管理，提升公司管理人员的内控理论知识水平，以规范企业运行，规避经营风险，更好地开展公司内控管理工作，9月14日，公司组织开展内控管理知识培训，公司领导、各单位负责人及相关管理人员参加了此次培训。
会上，艾赛尔咨询公司根据苏嘉杭公司实际管理情况主要对母子公司管控、内控评价的绩效管理、企业廉洁风控管理、制度体系建设与管理、流程梳理与优化、内控手册宣贯、内控评价绩效与体系维护这七大项内容进行了深入讲解，使公司领导及管理人员对于内控体系知识及今后管理有了更为深入的认识。
根据苏州交通投资有限责任公司的管理要求，苏嘉杭公司自2016年9月至2017年9月在苏州艾赛尔管理咨询有限公司指导下基本完成了内控体系流程梳理、架构搭建、缺陷诊断、问题整改、企业自评和体系复评，初步建立符合企业内部控制基本规范及指引的全面、可操作、可评价的内部控制体系，形成了《内控体系框架》、《制度审阅表》、《缺陷汇总表》、《流程文件》、《公司风险清单》、《权限指引表》、《部门及岗位职责说明书》、《内部控制手册》、《风险评估手册》、《苏嘉杭公司2017年度内部控制评价报告》、《苏嘉杭公司内部控制缺陷整改报告》、《苏嘉杭公司内控评价阶段缺陷汇总表》等文件资料。
目前，公司内控体系已全面建立，管理人员也具备了一定的理论知识，下一步公司将严格按照内控体系要求控制工作流程、规范日常业务、规避经营风险，不断提升企业综合管理水平。来源：苏嘉杭公司网站
